לפני שבוחרים חברת שיווק לעסק צריך לוודא ש..
-שאני מתחיל לעבוד עם חברת פרסום אני בודק אותה לפי כמה פרמטרים-
כמה לידים הוא נותן לי?
כמה עולה לי כל ליד?
מה איכות הלידים?(אחוז המרה)
(לפעמים שנעבוד אם לקוח נשים לב שהרואס לא שווה לו כי יש לו בעיה בפיתוח מוצרים בגלל שאין לו מוצר פרימיום אז המחיר ממוצע לעסקה נמוך, והזמן מדף נמוך)
-דוגמא לבחינת מסע ליד מתוך המון סוגים אפשריים של מסע ליד.
אם שילמתי 10,000 ₪ והצלחתי לייצר 500 לידים (20 לליד) מהקמפיין- ישר או עקיף
נגיד שאני רוצה למכור במכירה ישירה אז מה500 לידים לפגישה כמה יגיע? בוא נגיד 100 לידים
אם הגיעו 100 לפגישה פיזית ואנחנו מכרנו 20%, כמה מכרנו? 20 לידים
ונגיד שכל מכירה זה 10,000 ₪, כמה המחזור? 200,000₪
עכשיו אני לוקח בחשבון את: עלות המוצר ואת עלות המכר-השיווק, העובדים, האיש מכירות, בתוך התהליך.
ואז אני צריך לבדוק עם הרואס הזה שהוא 1 ל20 כמו שרואים 10,000 ל200,000 האם הוא טוב לי או לא?
זה נוסחת השיווק המחזורית לא נוסחת השיווק הריווחית
-כי זה המחזור ולא התזרים נניח שמכרתי את זה ב10 תשלומים התזרים שלי הוא 20,000₪
אז אני ברואס חודשי כרגע של 1 ל2 שהולך וגדל אז מה צריך? תזרים מזומנים תחשבו על הרואס תמיד שיש רואס מחזורי ורואס תזרימי ולראות שיש לנו את האוויר לחכות לכסף הזה.
-לייצר עשרות של משפכים שיווקים כדי להגיע לרואס הטובים ביותר בשבילנו
חוקים שבוחרים סוכנות דיגיטל-
מתייחס אליו כמו עובד שלי ונותן לו משימות בשבילי.
-כל ראשון לחודש,כל 8 לחודש כל 10 לחודש דורש א,ב,ג.( שולחים לי דוחות/הוא עושה רואס/KPI/מעדכן אותי בכל הפרמטרים)
-תנאים לחוזה מול הסוכנות
-3000 בחודש או 20% מהמימון שלי לא כולל התשלום על העבודה עצמה
-נגיד: מגיעים ל10,000 בחודש אני רוצה שהאחוזים יורדים ל15% מעל 25,000 בחודש אני משלם 10% וכן הלאה
-נותן להם בונוסים כל רבעון/שנה/וכו על בסיס הצלחה של רואס.
לדבר על בסיס+תוצאות.(לחבר למחזורים והיעדים של החברה עם הוא לא עומד בהם הוא לא מרוויח)
צריכים סוכנות שיווק שתענה על הצרכים האלה?
צרו איתי קשר ואני אפנה אתכם אליהם
0549669232
nevo.nv1@gmail.com
איך להשקיע נכון בפיתוח מוצרים: המפתח להחזר השקעה מקסימלי
איך להשקיע נכון בפיתוח מוצרים: המפתח להחזר השקעה מקסימלי פיתוח מוצרים הוא תהליך מורכב הדורש השקעה רבה של משאבים. אך האם אתם משקיעים את המשאבים
איך לבנות תרבות ארגונית שמובילה להצלחה
איך לבנות תרבות ארגונית שמובילה להצלחה בעולם העסקים המודרני, תרבות ארגונית היא הרבה יותר מסתם מילה באזז. היא המנוע הסמוי שמניע את ההצלחה של החברות
בגלל זה אתה לא מגיע למטרה שלך
בגלל זה אתה לא מגיע למטרה שלך יש לך את המטרה בראש ואתה גם יודע מה אתה צריך לעשות, אבל איך זה שאתה מתקדם צעד
מילה>מחשבה>פעולה
מילה > מחשבה > פעולה מילים קטנות וחלשות יוצרות מחשבות קטונות וחלשות שיוצרות פעולות נוחות ומשאירות במקום אנחנו צריכים לקחת אחריות מלאה על המילים שלנו.
הדרך היחידה להבטיח הצלחה
הדרך היחידה להבטיח הצלחה דרך אחת רק דרך אחת ואמיתית להבטיח הצלחה והדרך הזאת עצמה היא ההצלחה האמיתית דרך שבא אנחנו לוקחים דבר אחד שחשוב
7 פרמטרים ליצירתיות
7 פרמטרים ליצירתיות 1.האדם היצירתי מתאפיין בעצמאותו המוחלטת. הוא לא יכול להרשות, ולא ירשה למישהו אחר לחשוב או לפעול במקומו. 2.האדם היצירתי לא מצמיד לעצמו